我在乌鲁木齐信服无限做技术服务，接到过不少求助，说系统做了一半烂尾了，供应商跑路了或者做不下去了，钱花了系统用不了，进退两难。数据迁移烂尾是个麻烦事，但不是收拾不了。
烂尾了先别慌先评估
有个做石油化工贸易的客户，在综保区那边，花十五万找人做了一套进销存系统，做到一半供应商说做不下去了，要加钱。他不同意，供应商就停工了。系统半生不熟，数据迁了一半，旧系统不敢删新系统不能用，卡在那里。
我接手后的第一步不是接着做，是先评估。做到什么程度了，哪些功能可用了，哪些还是半成品，数据迁了多少。评估完心里有底了，才知道接下来怎么办。有时候烂尾的项目不一定全废，能用的部分留着，不能用的重做，比推倒重来省钱。
评估的时候还有个重要环节：数据安全。烂尾项目最怕的就是数据丢。我接手前先做一次全量备份，把数据库和文件全部拷一份。万一后续操作出了问题，至少数据还在。这一步省不了，省了就是拿你的业务数据冒险。
收拾残局分几步走
我帮乌鲁木齐企业收拾烂尾项目，分几步。第一步，把已有的代码和数据库盘清楚，能用的留下来。第二步，跟客户重新确认需求，砍掉不必要的功能，聚焦核心需求。第三步，找靠谱的开发接着做，或者自己团队接手。第四步，数据安全迁移，确保不丢数据。
那个石油化工的客户，我评估完发现已经完成的部分大概值六七万，他付了十万，等于多付了三四万。但好在核心的数据结构搭好了，我帮他在此基础上接着做，又花了五万把系统做完了。总共花了十五万，比重新做一套还省了些。虽然亏了点，但至少系统跑起来了。
还有个事，烂尾项目的代码质量通常很差，因为做的人心态已经不对了。我接手后会做一次代码审查，把有隐患的地方标出来。有些代码虽然能跑，但架构不对，迟早出问题。该重构的重构，该补的补，不能将就着用。
总结
系统烂尾不是世界末日，关键是别慌、别乱、找对人收拾。你在乌鲁木齐做生意，装备制造也好、贸易也好，系统烂尾了我帮你评估现状、收拾残局。你想把烂尾系统收拾利索，来找我，我帮你从头到尾盘清楚。